Com o crescimento do Instituto São Fernando, torna-se fundamental para sua sustentabilidade a execução de ações de forma eficiente e eficaz. Eficaz, atingindo os resultados planejados, ou seja, tendo em nosso portfólio os melhores projetos que promovam a execução da nossa estratégia. Eficiente, fazendo certo as coisas, executando processos de seleção e gestão de projetos sociais conforme padrões de excelência.

Sendo assim, o Instituto está realizando uma grande adequação e padronização de processos críticos de negócio, tanto processos fim, relacionados ao gerenciamento dos nossos projetos, quanto processos meio, ligados à gestão interna do ISF. A partir deste trabalho, estão sendo padronizadas tarefas e ferramentas que facilitarão a gestão do dia da dia do Instituto, alinhando sua estrutura organizacional em busca de melhores resultados.

Dentre os resultados já percebidos com o projeto, destacam-se:

• Sistematização do conhecimento criado e assimilado pelo ISF;
• Clarificação de responsabilidades da equipe;
• Eliminação de retrabalhos;
• Identificação e mitigação de riscos;
• Construção da memória organizacional;
• Eliminação de gargalos no processo;
• Melhor comunicação e treinamento no trabalho;
• Identificação de fontes de inovação e valor no negócio;
• Monitoramento de indicadores de desempenho;
• Maior agilidade na produção.